Tres revisiones, tres tramos distintos de la operación exterior
Cada servicio examina un aspecto concreto de cómo su empresa opera o podría operar en mercados vecinos. El alcance, el proceso y el precio están definidos desde el inicio.
← INICIOCómo trabajamos
Todas las revisiones de Barlovento siguen la misma lógica: descomponer la operación en pasos individuales, registrar cada uno de forma independiente y entregar un documento que refleje el estado real, no el que debería existir según las mejores prácticas del sector.
La información de partida son los registros del cliente: datos de embarques, acuerdos con distribuidores, registros de tiempos internos, estructuras de costos. Las sesiones de trabajo con el equipo del cliente sirven para aclarar puntos específicos, no para recopilar información básica que debería estar en los registros.
El proceso tiene un inicio y un fin claros. Antes de empezar, el cliente sabe exactamente qué recibirá, cuándo y a qué costo. No hay fases abiertas ni entregas indefinidas.
PASO 01
Propuesta formal con alcance y precio
PASO 02
Entrega de información por parte del cliente
PASO 03
Revisión y análisis tack a tack
PASO 04
Sesión de revisión + entrega definitiva
Revisión de Operaciones Fronterizas
UN CORREDOR · DOS TIPOS DE EMBARQUE · SEIS SEMANAS
Una revisión de los pasos internos involucrados en el movimiento de mercancías a través de una frontera: preparación de documentación, transferencia de información a agentes, dependencias de tiempo y el registro interno de cada embarque.
Diseñado para empresas colombianas que comercian con mercados vecinos y cuyos embarques llegan, pero más despacio de lo esperado. La revisión examina la operación interna y la práctica de documentación únicamente. La representación aduanera formal sigue con los agentes propios del cliente.
Lo que lo distingue: el estudio de tiempos mide cada paso interno por separado de cada paso externo. Esto casi siempre muestra que la demora principal está dentro de la empresa.
Qué incluye
- Rastreo de embarques seleccionados
- Lista de verificación de documentación
- Estudio de tiempos internos
- Mapa de transferencia a agentes
- Sesión de revisión con el equipo de operaciones
Mapeo de Red de Distribuidores
UN PAÍS · HASTA TREINTA DISTRIBUIDORES · SIETE SEMANAS
Una descripción de la red de distribución de su empresa tal como opera en la práctica: cobertura, solapamiento, condiciones por distribuidor y los territorios que nadie está atendiendo.
Indicado para fabricantes cuya red de distribución creció por oportunidad y nunca fue documentada en un solo lugar. El mapeo se elabora a partir de los registros de ventas y de conversaciones con los propios distribuidores.
Lo que lo distingue: los territorios superpuestos se nombran y cuantifican. El informe indica dónde la empresa está compitiendo consigo misma, con datos concretos.
Qué incluye
- Mapa de cobertura por distribuidor
- Cuantificación de solapamientos
- Comparación de condiciones por distribuidor
- Lista de territorios sin cobertura
- Sesión de revisión con el director comercial
Lista de Verificación de Preparación para Exportar
UN MERCADO OBJETIVO · UNA FAMILIA DE PRODUCTOS · NUEVE SEMANAS
Una evaluación interna estructurada de lo que una empresa necesitaría tener en orden antes de poder atender a un cliente en otro mercado: capacidad productiva, documentación, empaque, estructura de precios y arreglos de posventa.
Dirigido a empresas que consideran su primer cliente internacional. La lista cubre la preparación interna de la operación. Las formalidades regulatorias deben confirmarse con los especialistas y autoridades correspondientes.
Lo que lo distingue: la lista reporta el estado de preparación ítem por ítem y está escrita para que el cliente pueda usarla sin necesitar apoyo adicional del consultor.
Qué incluye
- Evaluación de capacidad productiva
- Revisión de práctica de documentación
- Nota de empaque
- Comparación de estructura de precios
- Esquema de posventa e informe escrito de preparación
¿Cuál revisión corresponde a mi empresa?
Las tres revisiones son independientes entre sí. Una empresa puede necesitar una sola o las tres, en cualquier orden.
| CARACTERÍSTICAS | OPERACIONES FRONTERIZAS |
RED DE DISTRIBUIDORES |
PREPARACIÓN EXPORTADORA |
|---|---|---|---|
| Mejor para | Embarques lentos o con errores de documentación | Redes de distribución sin descripción formal | Primer cliente internacional en vista |
| Alcance geográfico | Un corredor fronterizo | Un país | Un mercado objetivo |
| Plazo | 6 semanas | 7 semanas | 9 semanas |
| Precio (COP) | 445.000 | 815.000 | 1.330.000 |
| Sesión con equipo del cliente | |||
| Documento de trabajo usable solo |
Protocolos comunes a todos los servicios
Confidencialidad de los datos
La información interna del cliente no se comparte con terceros ni se utiliza en el trabajo con otros clientes.
Verificación cruzada de fuentes
Los hallazgos se contrastan con al menos dos fuentes de información interna antes de incluirse en el documento.
Redacción operativa
Los documentos están escritos para el equipo de operaciones, no para consultores. Sin jerga innecesaria.
Sesión de revisión incluida
Cada servicio incluye una sesión con el equipo directivo para revisar hallazgos y aclarar puntos antes de la entrega definitiva.
Sin conflicto de intereses
Barlovento no ofrece representación aduanera ni intermediación comercial. La revisión es independiente.
Plazos cumplidos
El plazo acordado incluye el tiempo del cliente para entregar información. Una vez recibida, el trabajo avanza en el calendario propuesto.
Precios por revisión
Operaciones Fronterizas
COP 445.000
por revisión completa
- Un corredor, dos tipos de embarque
- Plazo: seis semanas
- Estudio de tiempos incluido
- Sesión con equipo de operaciones
Red de Distribuidores
COP 815.000
por revisión completa
- Un país, hasta 30 distribuidores
- Plazo: siete semanas
- Solapamientos cuantificados
- Sesión con director comercial
Preparación Exportadora
COP 1.330.000
por revisión completa
- Un mercado, una familia de productos
- Plazo: nueve semanas
- Informe de preparación ítem por ítem
- Documento listo para uso autónomo
¿Cuál revisión necesita su empresa?
Cuéntenos brevemente en qué etapa está. En la primera conversación le indicamos qué revisión corresponde y cómo empieza el proceso.
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